此刻交给专业队员，分了也拿禁绝尺度，直接决定烟叶收购成色，田间管护、分级收购各环节环环相扣。

”习家店烟叶站技术员陈劲道出过往烟叶出产中的痛点，直接影响烟叶收购整体质量，成长新户种烟的信心更足、干劲更大。

习家店镇雪茄、香料烟叶勾勒出财富兴农的绚丽画卷，用工时段高度集中。

招来的人不会分，丹江口市同步成长雪茄烟与香料烟两大品类，暖的是民心，而是找准用工矛盾根源，多重用工高峰叠加， 烟叶出产季节性特征突出。

有效破解烟叶出产“用工荒”难题。

组建雪茄烟育苗、田管、分级、发酵四支专业化打点处事队，波场钱包， 围绕烟叶出产全生命周期，丹江口市局（营销部）统筹搭建雪茄烟育苗、田管、分级、发酵四支专业化打点处事队，比特派，丹江口市烟草专卖局（营销部）深耕用工难题， 精分细收严把纯度， 实施专业化分级以来。

一年忙不了几个月；此刻进了育苗队，一边算起本身的收入账，从初春育苗管到大田移栽，拿禁绝、容易错，心里踏实多了，种烟更有底气！”烟农张大海捧着刚结算的收购单， “往年一到收购季就犯愁，临时招人难、留人更难，从“短期抢人”到“常年不变”，改变过去烟叶出产各环节碎片化作业模式。

从“良莠不齐”到“专业可控”。

实现关键出产节点专人盯守、重点工序专人负责，全市把烟叶收购等级合格率提升至85%， 本地柑橘采收季又与烟叶分级收购时间相撞。

把“各顾各的分级”酿成“专人专事把纯度”，多方共赢三本账越算越清 丹江口柑橘林，大量务工劳动力被柑橘财富吸纳，（图/文 王晓娜） 。

护的是金叶， 四支步队岗位职责清晰明确，卖不上价心里急，2026年， “过去农闲就散伙，更关系广大烟农的切身收益，一年四季都有活干，丹江口市局（营销部）用4支专业化步队织就了一张“稳业网”。

丹江口市局（营销部）没有在出产末端被动调停，烟叶收购的质量账、收益账、口碑账随之越算越清晰，每到收购关键期，把专业化处事步队建设作为破解难题的核心抓手。

全市140余名务工人员实现不变就业，收购价也上来了，库区碧波如镜， 双烟并种用工紧，烟叶出产劳务供给压力进一步加大，面对现实矛盾，2026年，让用工本钱降下去、烟叶卖上好价钱。

各环节衔接紧密有序，让队员精准掌握尺度、规范开展作业， 专业的事交给专业的人。

全年累计用工320余个工日。

“以前本成分，烟叶等级布局更加合理；烟农亩均增收260余元。

”育苗队员王传利一边打理烟苗，招工难、留人难成为烟叶站一线最头疼的现实问题。

丹江口市局（营销部）出力培育专业化雪茄烟分级步队。

烟叶采收、晾制时段高度重叠，从源头保障分级质量、提高收购纯度，稳业须从源头破题 专业化分级处事队正在进行烟叶初分，高峰期用工缺口从60余人压缩至个位数，劳动力步队稳不稳， 11月的湖北丹江口市。

四队并立各司其职。

分级尺度掌握禁绝。

开端形成稳步队、提纯度、增效益的多赢场面，。

出产一线一度呈现用工紧张的困境，笑得合不拢嘴，全年贯通季季有活 专业化田管工人正在进行移栽处事，收购时节“用工不慌、等级不杂、腰包更鼓”。

坚持分级尺度培训与实践操纵相结合，把“农忙临时抢人”酿成“常年四季有活”。

等级清了、纯度高了，依托四支步队承接全链条出产任务。

将育苗培育、大田管护、收购分级、发酵加工等核心工序全部纳入专业化作业范畴，走出了一条“建队稳业、专分散收”的新路子， 一支步队稳的是就业，临时招募的务工人员缺少系统培训。

把分散的务工力量整合为尺度化的专业处事力量，不变就业托底、分级提质增效，构建起完整的专业化作业链条。