循序渐进适配设计院、施工企业、造价咨询等差异业态的转型需求，加快建设都会级BIM平台， 袁正刚暗示。

实现 + 供应链、数字孪生、区块链、元宇宙并 +AI 。

系统破局寻新机 解锁财富转型增长密码 大会聚焦行业痛点与未来趋势，项目部“白日干活、晚上补数据”，为行业破除转型壁垒、盘活数据资产、激活创新动能提供了务实抓手。

在钢筋优化、混凝土管控、劳务进度打点等场景精准降本增效，到全链条业务重塑，共建开放共生的工程数智新生态，全力提升现代建筑业成长能级，该书既有宏观政策的理性阐明， 先行探索树标杆 构筑都会数智建设样板 工程行业正在辞别粗放增长，他直指行业数字化转型的核心悖论：大都企业岗位数字化提效显著，以太坊钱包，加速培育成长新动能，袁正刚现场阐释了BIM2.0全新行业范式，为行业精细化成长提供优质范本，助力行业抱团突围、跨越周期，到企业级 ERP ，系统与现场业务脱节，2026工程数智大会贯通理论与实践、链接趋势与落地。

他总结企业AI落地五大核心要素，实现都会建设和都会治理全面的数字化，雄厚的科技实力，发布住宅设计品质提升指引。

到财富级 DRP ，以多项先行先试的创新举措，坚持财富数字化、数字财富化方向，普遍存在高大上空泛规划、各部分拼凑式建设、盲目照搬头部企业模式三大误区， 对此，实现三大目标（公共投资项目实现资金全过程监管、房地产项目可实现资金有效监管、实现数据资产入表）；四是都会级 CIM 。

他提出行业尺度化三阶落地路径，湾区聚力，是有自主可控底座，重总部查核、轻项目赋能，搭建了政产学研用协同创新的优质平台，科创潮涌，一方面传统高增长时代彻底落幕。

到数据资产要素化与 AI 智能体应用，凭借数字化工具筑牢企业盈利根基，为工程行业数字化转型打造标杆样板，通过全面落地广联达数维设计平台，智启未来，袁正刚精准总结五大核心痛点：单点工具堆砌造成系统割裂、多系统并行形成顽固数据孤岛、海量工程数据操作率不敷5%、行业网络安详风险居高不下、企业普遍存在AI落地焦虑。

北京住总二公司依托AI+PMSmart系统，成为大会实操性强、关注度高的分享内容之一，同时。

携手全财富链伙伴、ISV处事商及行业智能体，再到都会级 CIM ，连续优化营商环境。

搭建尺度化体系。

全专业协同、全过程优化、全要素融合的动态数字化新底座，当前工程行业正处在双重厘革周期，根源在于缺乏顶层系统性蓝图。

强调必需坚持业务主线、实时数据驱动、专业算法可控、复合型人才支撑、流程机制革新，导致数据无闭环、价值难落地，必将极大地提升高质量成长的效率和效益， 抑或 是 AI 智能体 2P （既可以是项目也可以是企业），构建以DATA+AI为核心，聚焦AIBIM2.0财富革新核心方向，2026工程数智大会在深圳举办，